www.黄色免费丨台湾性色hd性色av丨国产精品av在线免费观看丨国产欧美在线观看不卡丨成人欧美激情丨性做久久久久久免费观看丨一本岛高清乱码2020叶美丨亚洲第一性理论片丨国产成人免费看丨韩国精品视频丨精品国产福利一区二区三区丨欧美精品欧美人与动人物牲交丨狠狠亚洲超碰狼人久久丨久久精品国产清高在天天线丨天天综合欧美丨日韩欧美亚洲一区swag丨久久99精品久久久大学生丨少妇看片丨精品国产一区二区三区护卡密丨亚洲成人tv丨午夜福利精品亚洲不卡丨国产91综合一区在线观看丨国产又粗又猛又爽又黄的丨久久免费片丨性xxx4k欧美乱妇

一、流水線測時方式

測定工人操作時間前，必須先確定工人已掌握標準操作方法。測定工人的操作時間，包括提取——操作——放下的總時間。

當工人提取裁片時，看手表記下開始的時間，到完成放下時記錄完成的時間，就得到該工序的作業時間，在工人操作過程，用秒表測定做有價值作業的時間，當工人做有價值作業時，按動秒表完成有價值作業時，按停秒表，連續至作業完成，秒表累計總時間，就是該作業的有價值時間。

測時分為：明測、暗測、IE軟件測時。

①明測------明確告訴工人，開始測定他的操作時間。

②暗測------在離工人較遠位置不須讓工人知道正在測定他的操作時間。

③IE軟件測時------通過《標準工時軟件系統》，自動分析員工動作，并分解為機器時間（縫紉機走針時間）、手工時間（拿、放裁片，對齊裁片），自動計算工時、產量，

二、產量的預算

 預算日產量的計算=3600秒÷平均時間×工作時間（8小時）×浮余時間（85%）

 實際日產量的計算=3600秒÷最長時間×工作時間（8小時）×浮余時間（85%）

三、流水線效率調整

1、整條生產線測時的總時間/生產人數=平均時間。

2、當最大時間或最小時間與平均時間上下相差10秒就要調整。

3、 調整方案

①技術改善（正確利用工、夾具，車面定位）。

②傳遞（貫徹上工序為下工序服務的團體精神，每次傳遞保持一致，伸手可以拿到需要的東西）。

③擺放（貫徹上工序為下工序服務的團體精神，使下工序拿起來就可以車）。

④調動工序（根據工人的技術為基礎，靈活的調整）。

⑤拆工序（將工序拆散）。